خالص آن لائن کیوں نہیں ہے؟

آن لائن کوئی یچون کیوں نہیں ہے؟ - پچھلے 10 دنوں میں انٹرنیٹ پر گرم عنوانات کا تجزیہ

حال ہی میں ، کچھ نیٹیزینوں نے دریافت کیا ہے کہ مشہور لباس برانڈ "یچون" نے بڑے ای کامرس پلیٹ فارمز اور سوشل میڈیا پر اپنی موجودگی کو نمایاں طور پر کمزور کردیا ہے ، اور متعلقہ عنوانات کی تلاش کے باوجود بھی اس میں بہت کم بحث ہوتی ہے۔ اس رجحان نے "انٹرنیٹ پر کوئی یچون کیوں نہیں ہے؟" پر گرما گرم بحث کو متحرک کیا۔ یہ مضمون پچھلے 10 دنوں میں پورے نیٹ ورک کے ہاٹ اسپاٹ ڈیٹا کی بنیاد پر اس رجحان کے پیچھے کی وجوہات کا تجزیہ کرے گا۔

1. پچھلے 10 دنوں میں لباس برانڈز کی آن لائن مقبولیت کا موازنہ

یہ اس اعداد و شمار سے دیکھا جاسکتا ہے کہ آن لائن مقبولیت اور فروخت کے لحاظ سے یچون واضح طور پر اسی طرح کے دوسرے برانڈز سے پیچھے ہے۔ یہ اس کے آف لائن جسمانی اسٹورز کی تعداد اور مقبولیت کے بالکل برعکس ہے۔

2. کم خالص نیٹ ورک کی موجودگی کی وجوہات کا تجزیہ

1.ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن وقفے: یچون نے ہمیشہ آف لائن فزیکل اسٹورز کو اپنے مرکزی سیل چینل کے طور پر استعمال کیا ہے ، اور ای کامرس اور سوشل میڈیا مارکیٹنگ میں کافی سرمایہ کاری نہیں کی ہے۔ 2022 میں موجود اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ اس کی آن لائن فروخت صرف کل آمدنی کا 15 ٪ ہے ، جو صنعت کی اوسط 35 ٪ سے کہیں کم ہے۔

2.قدامت پسند مارکیٹنگ کی حکمت عملی: پچھلے دو سالوں میں ، لباس کے برانڈز نے براہ راست نشریات اور کول تعاون کے ذریعہ اپنی آن لائن نمائش میں اضافہ کیا ہے۔ یچون نے اس سلسلے میں کم کوششیں کیں ، اور اس کی حالیہ بڑے پیمانے پر مارکیٹنگ مہم 2021 کی ہے۔

3.مصنوعات کی پوزیشننگ غیر واضح ہے: کھپت کو اپ گریڈ کرنے کے تناظر میں ، یچون بروقت مصنوعات کی پوزیشننگ کو ایڈجسٹ کرنے میں ناکام رہا۔ اس میں نہ تو بنیادی ماڈلز اور یونیکلو جیسے لاگت کی تاثیر پر زور دیا گیا ہے ، اور نہ ہی یہ قومی فیشن برانڈز جیسے ڈیزائن کے احساس کو اجاگر کرتا ہے ، جس سے نوجوان صارفین میں گفتگو کو راغب کرنا مشکل ہوجاتا ہے۔

3. صارفین کی یچون کی تشخیص کا تجزیہ

صارفین کے جائزوں سے اندازہ کرتے ہوئے ، یچون کی مصنوعات کا معیار اب بھی تسلیم کیا گیا ہے ، لیکن اس کے اسٹائل ڈیزائن اور آن لائن خریداری کا تجربہ اس کی واضح کوتاہیاں ہیں۔ خاص طور پر "آن لائن شاپنگ کے تجربے" کے زمرے میں ، منفی جائزے زیادہ سے زیادہ 45 فیصد ہیں ، اس بات کی عکاسی کرتے ہیں کہ اس کے ای کامرس پلیٹ فارم کی تعمیر کو فوری طور پر بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔

4. اسی طرح کے برانڈز کے کامیاب تجربات کا موازنہ

1.ہیلن ہوم: "مردوں کی الماری" کے طور پر عین مطابق پوزیشننگ کے ذریعے اور جے چو کو ترجمان بننے کی دعوت دیتے ہوئے ، ہم نے کامیابی کے ساتھ ایک برانڈ میموری پوائنٹ تشکیل دیا۔ 2023 میں آن لائن فروخت میں سال بہ سال 40 فیصد اضافہ ہوگا۔

2.مومنگ: متعدد ڈیزائنرز اور آئی پی ایس کے ساتھ قومی رجحان ، شریک برانڈ کے ساتھ جاری رکھیں ، اور سوشل میڈیا پر اعلی تعدد کی نمائش کو برقرار رکھیں۔ اس کے آفیشل ڈوئن اکاؤنٹ کے پیروکاروں کی تعداد 5 ملین سے تجاوز کر گئی۔

3.ur: "فاسٹ فیشن + لائٹ لگژری" کی پوزیشننگ کو اپناتے ہوئے ، ہر ہفتے نئی مصنوعات جاری کی جاتی ہیں ، اور براہ راست نشریات کے ذریعہ آن لائن فروخت 60 فیصد ہے۔

5. یچون کے لئے ترقیاتی تجاویز

1.ڈیجیٹل مارکیٹنگ میں سرمایہ کاری میں اضافہ: یہ تجویز کیا جاتا ہے کہ ایک سرشار ڈیجیٹل مارکیٹنگ ٹیم قائم کریں ، ڈوین ، ژاؤونگشو اور دیگر پلیٹ فارمز پر پلیسمنٹ میں اضافہ کریں ، اور براہ راست سلسلہ بندی جیسے نئے سیلز ماڈل آزمائیں۔

2.واضح برانڈ پوزیشننگ: آپ مبہم پوزیشننگ کی وجہ سے صارفین کی الجھن سے بچنے کے لئے "لاگت سے موثر بنیادی ماڈلز" یا "نوجوان رجحانات" کی ایک خاص سمت پر توجہ دینے پر غور کرسکتے ہیں۔

3.آن لائن چینلز کو بہتر بنائیں: سرکاری ویب سائٹ اور پرچم بردار اسٹور کے صارف کے تجربے کو بہتر بنائیں ، مصنوعات کی تفصیلات کے صفحات کی فراوانی میں اضافہ کریں ، اور رسد اور فروخت کے بعد کی خدمات کو بہتر بنائیں۔

4.مصنوعات کی جدت: آپ پیس برڈ کی شریک برانڈنگ حکمت عملی سے سبق حاصل کرسکتے ہیں ، یا صارفین جیسے نئی ریلیز کی تعدد کو تیز کرسکتے ہیں تاکہ صارفین کو تازگی کا مستقل احساس ملے۔

خلاصہ یہ ہے کہ ، انٹرنیٹ سے یچون کا "گمشدگی" حادثاتی نہیں ہے ، لیکن اس کی سست ڈیجیٹل تبدیلی اور قدامت پسند مارکیٹنگ کی حکمت عملی کا نتیجہ ہے۔ آن لائن اور آف لائن انضمام کے موجودہ دور میں ، روایتی برانڈز کو لازمی طور پر انٹرنیٹ کی تبدیلی کی رفتار کو تیز کرنا ہوگا تاکہ مارکیٹ کے شدید مقابلے میں اپنے فوائد کو برقرار رکھا جاسکے۔ ہم صارفین کی توجہ اور محبت کو دوبارہ حاصل کرنے کے لئے جلد سے جلد اپنی حکمت عملی کو ایڈجسٹ کرنے کے منتظر ہیں۔